Cílem školení je naučit nejenom vedoucí projektu, ale celé projektové týmy realizovat projekty efektivně i v souladu s projektovou metodikou.
O školení:
Kurz vychází ze školení pro vedoucí projektů, ale je upraven tak, aby podporoval týmovou spolupráci a pochopení projektové práce pro všechny, kdo s projekty přicházejí aktivně do styku.
Školení je provázeno mnoha reálnými příklady a zkušenostmi, které daleko přesahují obsah teoretických příruček. Rozsahem školení pokrývá požadavky PMBOK i všechny procesní oblasti metodiky Prince2, ale zahrnuje i oblasti praktické práce manažera a team leadera.
Okrajově se školení dotýká požadavků standardu ISO 26262 a dalších standardů a upozorňuje na požadavky, které tyto standardy na projekty kladou.
Určeno pro
- Organizaci, která se plánuje pustit do většího projektu. Je důležité na novou situaci lidi připravit.
- Organizaci budující projektové týmy
- Firmy, které se pouští do větších zakázek, které vyžadují projektové řízení
Hlavní témata
- Úvod aneb co je projektovém řízení tak zvláštního, aby si zasloužilo školení
- Životní cyklus projektu od přípravy po předání výsledku
- Plánování a řízení
- Nezbytné procesy a proč je nezanedbávat
- Správa projektové dokumentace
- Definice a řízení požadavků
- Řízení konfigurací
- Řízení rizik
- Řešení problémů
- Práce s projektovým týmem a motivace, definice úkolů; význam skupinových úkolů pro efektivní práci
- Komunikace uvnitř projektu i s firmou
- Nutná a zbytná dokumentace
- Agilní a štíhlé (lean) řízení
Program realizujeme ve firmách formou půldenních nebo celodenních seminářů.
Specifické zaměření na interní a IT projekty
- Kurzy mají úzkou spojitost s IT projekty a projekty rozvoje businessu – předáváme zkušenosti s projekty, které jsou náročné kvůli prolínání projektu s operativou firmy, závislostí na legislativě i korporátních standardech
- Školení je úzce provázané s praxí – školitel aktivně pracuje na projektech a školenou látku má 100% podloženou vlastní praxí
- Školení je důsledně zaměřené na praxi. I když obsahem pokrývá požadavky standardů Prince 2 a PMBOK, hlavním cílem kurzu jsou praktické znalosti a dovednosti.
Speciální bloky na přání
Podle zaměření organizace a účastníků můžeme zařadit speciální bloky:
- PMBOK – Jak plnit jeho požadavky
- Prince 2 – Co všechno vyžaduje standard
- Vedení malého týmu
- Motivace lidí
- Odhadování náročnosti softwarového vývoje
- Kvalita v SW projektu
- Práce s projektovou kanceláří v AyMINE a automatizace projektových činností
